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1月25日上午，第五巴士公司领导班子带领相关科室人员对分公司各车队各项安全工作的组织实施情况等进行春节前专项督查。确保人员思想认识到位、形象展示到位、工作落实到位、运营保障到位。

为了保证春节期间运营、安全生产工作有序开展，杜绝各类事故的发生，完成分公司2019年春运工作目标，五公司领导班子要求各车队紧盯对标指标，查找不足，并结合本车队实际拿出整改措施。

在安全上，各车队要持续开展好安全行车“三个百分百” 工作，坚决“刹高速行为、刹违法行为、杜绝各类安全有责事故发生”，提高“禁止携带危化品上车问事率”。同时，要进一步加强人员教育，尤其是驾驶员安全教育要提高质量、形式多样，用身边人和身边事来感染、引导广大驾驶员提高安全行车、规范操作的意识。

在运营生产组织上，各车队要积极发挥好车队集中调度的作用，运用好GPS智能调度系统，灵活调度。同时，持续加强劳动力管理，进一步关心关爱好广大员工，持续做好早餐供应，认真梳理员工队伍，关注好重点人头、车头。

与此同时，五公司通过会议、微信、黑板报、橱窗等各种形式，及时宣传各项工作部署，营造春节安全保障工作氛围。