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冬春运工作是年末岁首的特殊阶段性工作，为加强期间的安全保供服务，11月12日下午，物业分公司召开队科级干部会议，研究部署相关事宜，确保各项工作有序推进。所属各单位、部门负责人参加会议。

会上，物业分公司所属各单位负责人分别汇报了冬春运员工宣传教育、隐患排查整治、防寒保暖措施、冬防物资储备等相关工作准备情况，以及“安全保供服务”劳动竞赛开展情况。各位分管领导也就当前主要工作进行安排。

物业分公司总经理汪翔在听取了各单位的汇报后对冬春运期间的工作提出几点要求：一是认识安全工作的重要性，全面防范火灾事故；二是体现劳动竞赛的作用性，通过竞赛，把员工的工作热情和积极性进一步调动起来；三是增强预算管理的计划性，要结合节本降耗、减员增效、合同管理等方面制定明年预算；四是增强岗位分流的紧迫性。根据公交集团和场站公司的工作要求，当务之急是要做好岗位分流工作，时间紧迫，任务繁重，工作责任和压力空前增大，要抓紧着手研究方案，积极推动落实。

会议还强调，当前和今后一个阶段是物业分公司的特殊时期，公司上下要齐心协力，努力克服困难，积极应对面临的形势和任务。

（沈维兵）