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10月16日下午，场站公司召开2018年度重点工作推进会，公司领导班子、各单位主要党政领导及机关部室负责人共30余人参会，会议由公司副总经理张文琦主持。

会议听取了各单位2018年度重点工作完成情况汇报，并收集当前存在的工作困难；并部署了2019年度预算编制工作。会上，党委书记施建明代表公司与各单位签署了《2018年度经营管理目标责任书》。

公司党委书记施建明对各单位在2018年度围绕重点指标开展的各项工作给予了充分肯定，他表示，此次会议既是对过去3个季度的梳理总结，更是对今年各项任务的完成情况的梳理；各单位、部门要以公交集团的“走好集约化道路”思想为统领，聚焦核心指标任务，着力推动创新创效，充分调动职工的积极性和创造力，迎接新形势下的重重挑战，书写公司崭新的发展篇章。同时，提出以下要求：一是安全管理不懈怠，要落实好领导带队督查机制，加强安全隐患的排查整治工作；二是预算管理早绸缪，认真贯彻集团全面预算管理精神，高效有序完成2019年预算编制工作。三是日常工作严把关，要不忘遵循实事求是、从细从紧、可持续发展及开拓创新四项原则，齐心协力、攻坚克难，确保年底各项工作顺利完成。

会后，各单位、部室立即行动起来，召开各级会议，宣贯本次会议精神，确保年底各项考核重点工作圆满完成。

（ 董思佳）