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周一一早，扬子公交六合公司汽车六队的绿色温馨班组长陈俊涛趁着早上没出车的时间，把昨天的班组的登山活动记上了班组日志本。昨天他和他的绿色温馨班组成员们一起组织了爬山活动，并把登山路上的垃圾清理干净。

这是本月他的班组活动之一，对于这个活动，他非常喜欢，第一是周末爬山，组员们都十分积极参加此次活动，第二这个活动也十分契合他们班组绿色温馨的主题。而这让自己的班组本月在活动开展方面，又领先了车队其它班组一点。

一个车队的八个特色班组

陈俊涛的班组之所以叫作“绿色温馨班组”，是因为他们班组的几条线路的车辆全部都是新能源电动车，符合绿色环保的理念所以得名。六队其他班组的名称也各有来历，比如文化旅游班组，是因为他们组的三条线G60、G63、676要么是旅游线路、要么经过六合的诸多景点；又比如新城建设班组，他们的三条线路经过六合正在建设中的新城区，诸如此类，不一而足。每个这样的班组人数大概在20-30人左右，仅仅六合公司汽车六队，这样的特色班组就有8个。而在整个扬子公交，各类班组加起来一共有316个之多。

“分组仅仅是一个开始。”六合公司汽车六队书记蒋雪向我们介绍道，“分组的确很麻烦，要考虑很多因素，像线路的共同点、驾驶员的爱好、住址、人数、性别，还有班组长的选择，都要考虑清楚，是在考验基层管理者心底有没有一本帐，但是就算分好了，这也才是第一步。”

绘声绘色的班组“日记本”

每个班组长手上都有一本班组活动台帐，说起来是台帐，但每一本打开，都是一本班组活动和成长的记录。

“今天，我们全体组员根据公司安全大检查的安排，仔细观看了安全分析会的视频，春天到了，春困是威胁行车安全的重大因素，我在班组的微信群也提醒大家，一定要注意休息和饮食，确保注意力集中。”这是“平安创建班组”班组长陈俊涛在今年4月10日的一段台帐记录。

“今天是立秋，工会组织大家来‘啃秋’，我们班组成员都积极参加了这个活动，我们请做过厨师的小陈把西瓜雕出了字，大家都觉得很新奇，我也告诉大家在吃西瓜之余要做好防暑降温工作，确保安全行车。”这是“文明服务班组”班组长俞晓智在8月10日的一段记录。

诸如此类的记录还有很多，几乎每一段记录都附上了现场拍摄的照片，和传统的刻板台帐记录不同，这样的记录充满了血肉和感情，也记录了班组成员们的喜怒哀乐，是班组的一本“生活日记”。日记的内容来自于驾驶员们的生活的方方面面：日常行驶、安全教育、好人好事、集体活动等等。而无论是具有特色的班组分组，还是贴近实际的班组活动，都是扬子公交工会今年开展的“班组对标”的重要特色。

深入细胞的对标找差工作

作为劳动密集型行业的公交企业，班组是企业最小的细胞，是员工从事生产运营的劳动场所，也是企业制定发展战略的最终执行者。

而与此同时，在全省上下贯彻“对标找差”工作精神的热潮下，如何在公交企业内部做好此项工作，也是扬子公交今年的重要课题之一。扬子公交尝试将班组建设和对标找差合二为一，于今年二季度起开展了“班组对标”活动，并制定了“一二三四五六”的专项工作方法。

简而言之，就是用一年的时间，分为集体对标和个人对标两项竞赛，通过产生“优胜班组、十佳驾驶员、十佳乘务员”三种荣誉，集中攻克以往班组建设中“活动难、选拔难、考核难、晋升难”四项难题，打造“安全、服务、创新、特色、和谐”的五型班组，最终通过营运服务、安全生产、机务管理、基础台帐、集体和谐、团结协作六项专门考核。

“扬子公交截止目前总计在职职工7882名，划分班组316个，充分并持续性地调动起这316个班组的活力和积极性，才能在最大程度上促进企业的发展，这也就是我们开展此次竞赛的最终目的。”扬子公交纪委书记、工会主席欧建明在活动动员大会上这样介绍。

一幅企业发展的锦绣图

经过一个季度的工作，扬子公交的“班组对标”工作，直接参与人数达5066人，占全体人数的64.26%，全员参与的同时，也取得了一定的成效。

每个岗位都有了标杆：在这一季度里，扬子公交通过班组对标树立了一批先进人物，有南京市劳动模范—六合公司驾驶员黄久超，有多年来爱岗敬业、恪尽职守的浦口公司驾驶员陈军、有多次勇于救人的大厂公司驾驶员卞鹏飞，有将突发疾病的乘客送医垫付药费的浦口公司乘务员曹成梅等。让广大员工在今后的工作中，有了对标找差的榜样，不管在什么岗位，从事什么工种，都可以举一反三，学习借鉴。

班组长有了更大的动力：班组长作为班组成员的一份子，能够第一时间了解班组情况，第一时间了解职工需求，第一时间协调职工关系，是基础管理的直接责任人，责任重大。这一季度扬子公交这次也评选出了优胜班组长，即是肯定，也是激励，也为班组长们提供了更大的动力。

员工的参与热情更高：这次劳动竞赛期间，各个班组通过开展班组特色活动、组织班组会议、建立微信群、传达竞赛指标，极大的提高了企业的凝聚力。组员间通过交流与协作，树立了集体荣誉感，班组内成员形成了先进带后进，后进学先进，人人当先进的竞赛热情。

下一阶段，扬子公交要在班组长作用、班组间交流、信息传达等方面继续努力，将班组对标工作做到实处、做成常态，也正如所期望的，班组就像“针眼”，做好班组对标工作，就是将千万条线引去该去的地方，并最终绣出一幅企业的“锦绣图”。