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为进一步增强管理人员的执行力与责任心，5月23日，公交集团举办执行力专题培训。邀请长江职教特聘教授、卓越团队管理专家张国银老师担任主讲。各单位科级干部代表共50人参训。

讲授中，张国银老师从工作分析、工作部署、工作追踪和有效方法四个方面切入，通过实际案例引导，帮助学员把握执行力建设的关键环节和要点。他引导学员把复杂的过程简单化、把简单的东西量化、把量化的因素流程化、把流程化的因素框架化；学会拆解，总结标准工作流程；学会复盘，关联过去、启发未来；学会讨教，尊重员工建议，多一些换位思考；做事先思考、再布局、后总结，提高工作效率，抓好工作落实。

在分组讨论环节，学员们围绕工作职责，各抒己见，积极交流。大家一致表示，提高执行力，管理者要以上率下、示范带动，要将企业经营管理目标融入本部门、本岗位的工作职责中，做到有目标、有措施、有责任人、有时限、有检查、有考核，形成管理闭环，确保企业各项决策部署在基层落实落细落到位。

执行力专题课程还将在“云讲堂”面向各单位广大科级干部开放学习。