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 为进一步增强管理人员的角色认知，提升胜任能力，6月23日，公交集团举办《做一个好教练》专场培训，各公司管理人员代表参训。此次培训根据集团“赋能提升 蓄力发展”全员大培训管理专业能力提升行动安排，由南京职教联合会、长江职教集团的职业培训师庄伟明授课。

庄老师从管理者的自我定位开始，深入浅出、旁征博引地讲解了管理者“说—有效沟通、做—以身作则、教—教练辅导、想—系统思考”和管理者“调适情绪、提升技能”两大基本职责。现场通过红黑游戏和交通堵塞游戏进行分组互动，庄老师为学员手把手指导，一对一演练，现场解疑答惑，利用大量源自生活的真实案例，让学员深受启发，对于管理者的工作职责与使命有了深入的认识。

学员们一致认为，学习是企业给员工最高端的福利，学习会提高员工的能力和素质，让员工受益终身，管理者要扮演好“导师”角色，激发员工天赋和潜能，达成共赢，与企业共同成长。

此次培训还将在“云讲堂”平台为集团广大科级干部开放学习。

（马倩倩）