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7月17日下午，高新公司召开2018年上半年生产经营分析暨下半年工作布置会。公司领导班子、全体队科以上管理人员共60几人参加了会议，会议由公司副经理魏立志主持。

会上，公司安全管理科、运营科、机务科、行风服务科、人资科、汽车一队、汽车二队、汽车七队、分别就今年上半年的安全、运营、机务、行风等各项任务指标的完成情况进行了全面总结，对存在的问题及原因进行了分析，并汇报了问题整改措施和下一阶段工作计划。公司相关分管领导分别对公司上半年各项工作进行了点评并针对存在的问题提出了具体要求。

 张滨经理肯定了高新公司机关各部门、公司各所属车队（修理厂）上半年的工作，强调下半年要围绕控本、降耗、创新、增效四个方面，紧盯全年目标任务，保证各项指标的顺利完成。提出下半年工作要做好八个“一点”即:安全工作再“狠” 一点，机务工作再“实”一点，运营工作再“细”一点，行风工作再“优”一点，人资工作再“严”一点，党群工作再“廉”一点，工会工作再“暖”一点，宣传工作再“亮”一点。

 （王永剑）