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为圆满完成公交集团部署的2018年度工作任务，公共自行车公司于7月2日召开2018年上半年经营分析暨下半年工作部署专题会，阶段性总结2018年上半年公司经营管理情况，合理部署下半年公司各项重点工作。公司领导班子，各部门、各分公司负责人20人到场参会。会议由公司总经理、党支部书记王彤彦主持。

会上，各部门、分公司负责人汇报了上半年对标找差工作开展情况、实际存在的问题及下一阶段工作计划，分别从职能管理角度，以及上半年经营管理情况进行分析。领导班子对下半年重点工作进行部署，结合近期防暑降温、安全生产等工作做了安排。

王彤彦总经理针对下半年重点工作的开展提出四个要求：一是关于年度工作任务，要一着不让，保质保量完成，尤其是对标找差工作要落到实处。二是关于本职工作，广大干部职工要切忌一知半解，真正做到学懂弄通，并且将其灵活运用到实际工作中去。三是关于工作中存在的实际问题，要切忌一劳永逸，要勤于思考，善于解决。目前公共自行车项目正在由建设期向运营期转型，要把提高服务质量放在第一位。四是关于下半年工作，要一如既往，在总结上半年经验的基础上，不断提高质量。人人都要树立“居安思危”的意识，切忌“小富即安”，满足于已有的工作成绩。

通过本次经营分析会的召开，公司上下认真查找问题，为实现公司本年度工作目标打下了坚实的基础。

（夏梦）