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为加强和规范班组管理，发挥班组职能，全面提升班组职工素质，创建一流的有轨电车运营企业，6月26日上午，现代电车公司召开班组长聘任大会。公司领导班子成员、各部门中心负责人、18名班组长及委外单位班组长共50人参加了会议。会议由公司党支部书记范家政主持。

公司副总经理刘亮宣读了本次经过公开竞聘、民主推荐、组织考核产生的18名班组长的聘任决定。希望受聘任的班组长能够充分发挥自身优势，带好班组队伍。来自河西管理中心、麒麟管理中心四名受聘任班组长代表作了表态发言。

公司总经理苏锋指出，班组是企业的“细胞”，而班组长是现代企业中的“兵头将尾”，是现场生产的直接指挥者和负责人，是连接企业与基层员工的桥梁，具有十分重要的作用。同时，苏锋总经理对受聘任班组长提出三个方面的要求：一要学好知识，发挥班组长表率作用；通过学标准，学流程，学文化，提升班组竞争力。二要抓好生产，展现班组长能力水平。在工作中要实现量化管理，摒弃“差不多”、“大概”等工作行为，坚持积极主动地把本职工作干到标准、干到百分百。三要带好队伍，树立班组长人格魅力。希望班组长们做到以身作则，打铁先要自身硬；秉公办事，争取大家的认同和支持；严管厚爱，带好队伍管好人；真诚相待，与班组成员愉快相处；无私奉献，激发工作正能量；树立主人翁精神，搞好班组建设。

此次聘任大会是现代电车公司成立以来首次聘任班组长，是公司2018“创新发展”年中的一件大事，标志着公司组织管理迈入一个新的台阶！