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轮渡公司举办2021年度预算执行培训班
发布时间：2021-01-11 文章来源：轮渡公司 浏览量：1169
为了提升预算人员的业务技能，进一步强化预算执行的管理控制，轮渡公司计划财务部于2021年1月7日下午2点在公司三楼会议室，组织各部门负责人、部门预算员、航线负责人以及重点岗位人员，举办了2021年预算执行培训。公司党委书记、执行董事、总经理张勇，副总经理刘伟参加培训。
本次培训由计划财务部负责人仲丽丽主讲，首先，她提到年度预算执行、月度资金计划的填报及控制，指导各位预算人员表格的填报规范与填写要求；接着，又详细解读了预算内费用报销的规范要求，以此加强公司财务管理，控制成本，切实保障公司利益；最后，她强调了货币资金使用的注意事项，保证货币资金使用的合理、合法、合规。
通过本次学习，各部门相关人员加深了对财务预算相关规章制度的理解和认识，提高了预算计划、执行工作的认知水平和业务能力，对加强预算计划管理、规范预算执行能力、防范财务风险起到了积极的作用。
最后，张总经理指出，在公交集团和公交集团财务部指导帮助下，全面预算管理工作得到普遍的重视，预算管理体系也进一步趋于完善，预算管理效果在企业的生产经营中发挥了重要的作用，同时，为进一步强化预算管理的执评力度、更好的保障企业生产运营，下一步还有三点要求需要做到，一是对预算管理工作再认识，以达到强化内控管理、降本减耗、防范风险，促进企业健康有序开展生产活动；二是积极开展对标找差，看不足、补短板，重点放在提升工作能力，推动企业综合管理水平再提升；三是加强预算管理文化建设，通过培训和实践，增强预算管理意识，养成参与预算过程、接受预算约束、规范预算行为的良好工作习惯。
（董婧）
