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2019年12月30日，场站公司召开2020年工作务虚会，公司领导、各所属单位领导班子及各部门负责人参会，会议由公司党委书记施建明主持。

会上，各所属单位及各部门负责人围绕“一年初见成效、三年良性运转”的公交改革大目标进行了工作汇报，结合目前实际工作中遇到的困难和瓶颈坦诚建言，紧扣公司确定的目标任务，为公司未来的改革发展出谋划策。

公司领导对各单位、各部门汇报分别作了点评，回顾了2019年的工作成效，剖析了工作中存在的问题和差距，围绕公交的改革发展提出了2020年相关工作重点、目标思路和具体措施。

公司党委书记施建明强调，公司的总体改革思路是：继续清理低效企业，要清干净不留尾巴；精减机构压缩管理层级，定岗定编减员增效；物业公司要走市场化道路，要精细化、标准化管理。

施建明指出，改革既是新挑战，也是新机遇。大家要认清形势，把握机遇，凝心聚力，集中一切可以集中的力量，调动一切可以调动的积极性，以更加坚定的信心，务实的态度，稳步推进公司改革发展。

本次务虚会的召开，为公司新一年的改革发展理清了思路，明确了方向。公交改革发展的“考试”还远没有结束，公司各单位、各部门将始终保持先行者和领跑者的昂扬斗志，以新应新、以变应变，努力突破工作实际中的的难点、痛点和关键点，以更高标准、更严要求努力续写新的“改革答卷”，确保2020年开好局、迈好步。

最后，施建明强调，元旦、春节将至，各单位要迅速做好安全应急预案，严守安全防线；党员干部切实抓好党风廉政建设，持续正风肃纪；关爱帮扶职工，确保职工队伍稳定，“看好门、守好家”，安全平稳过好两节。