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为实现“一年初见成效，三年良性运转”改革目标，公司自今年4月份起分批次实施了车队试点改革工作，至8月份正式实施第二批车队改革后，已有24个车队顺利实施改革。随着改革工作的全面推进，为激励车队在改革过程中充分发挥主观能动性，树立争创一流的争先意识，公司推出了月度百分评优活动。目前通过8月份开展的评优工作，已带动车队改革取得良好成效，初步形成了比学赶帮超的良好氛围。

为总结车队改革经验、交流百分评优活动经验、启动推进第三轮车队改革工作，9月25日下午，公司组织召开了江南公交月度百分评优活动表彰会，对百分评优工作进行了总结和交流。公司领导班子及各巴士公司领导班子、相关科室负责人及所属车队队长、书记参加会议。公司副总经理吴宏生主持会议。

      会上，副总经理吴宏生首先通报了月度百分评优活动8月份评比结果，并对前12名优胜车队颁发优胜红旗，以示鼓励。

      优胜车队代表第一巴士公司汽车九队和第五巴士公司汽车三队负责人从车队实际运营生产出发，通过列举鲜活事例、分享特色举措等对车队评优工作进行了经验交流。

公司副总经理吴宏生对百分评优车队工作作出提示，并对国庆期间运营工作进行了安排部署。他指出，要想做好车队百分评优工作必须搞清楚空驶里程和完成里程、事故预防和事故处理的关系，从思想上加以重视，从行动上加以落实。国庆期间，各公司要做好三方面工作：一是做好运营生产。要严格按照路牌计划出车，教育站点人员灵活调度，杜绝车辆接龙和大间隔现象。二是强化服务。教育驾驶员做好运营服务工作，杜绝因运营服务引起的各类纠纷。三是强化现场。节期各主站及各风景名胜区等重要地段要加强现场管理，及时解决出现的问题。全力确保节期做到运营生产安全有序。

最后，公交集团副总经理、江南公交党委书记、总经理赵亮对改革车队百分评优工作及国庆节期工作提出要求。赵总通过将百分评优车队活动比作“考试”谈了切身感受，要求参加评比的车队要做到有的放矢，加强自律，从思想上引起重视；获得先进的车队要守住荣誉，继续比学赶超；未获奖的车队要认真分析原因，研透竞赛规则，为后续评优工作积蓄力量。同时，三轮车队改革即将拉开序幕，进入评比活动的车队要提前认真梳理，做好准备，以更好的姿态进入评比活动。面对即将到来的国庆节日，赵总要求各单位要加强驾驶员教育，关心到位、管理到位、责任到人，将责任和关心层层传递到每一位员工，确保运营有序。