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3月26日下午，场站物业分公司召开安委会扩大会议暨队科例会，所属各单位、部门正副科级干部参加会议。

在安委会扩大会议上，针对盐城市响水县化工企业发生爆炸事故，分公司经理助理葛亮传达场站公司安委会议要求，并宣贯蓝市长的讲话精神，下发上级部门的文件通知，并结合物业分公司工作实际，对当前的安全工作提出要求，一要抓好换季安全教育；二要抓好清明节期间的安全检查工作；三要抓好今年防汛准备工作；四要抓好隐患排查整改工作。切实落实各项安全措施，保障分公司的安全。

在队科例会上，分公司副经理钱旭传达了公交集团、场站公司关于客运公司人员分流安置工作要求，所属各综合办要加强工作对接和人员接收工作，有效落实推动分流安置工作。

最后，分公司经理汪翔进行总结讲话时强调，安全工作是企业的重中之重，分流安置工作是当前阶段的最紧迫任务，一是充分认识企业改革发展的重要性，认清形势，将思想认识统一到行动上。二是岗前安全教育管理措施的可行性，各综合办结合自身实际，制订分流安置人员的安全教育、现场管控措施计划要便于操作可行，管理人员统筹兼顾，同心协力。三排查整治隐患防范事故的有效性，排查、整治隐患要增强人防技防能力，提高事故防范能力。四是强化责任落实完成任务的时限性，落实“一岗双责，党政同责”要求，责任到人，失职追责。五是敢于维护企业规章制度的严肃性，把规章制度落实到安全管理工作和分流安置工作中去，加强对职工的教育、检查、考核。要求所属单位、部门负责人，提高政治站位，从大局出发，工作开展的成效如何，关键因素还是在于人。分公司上下要坚持两手抓，两手都要硬，一手抓安全管理和服务保供，一手抓分流安置工作，竭力保障分公司安全稳定。